El coaching NO es mentoring, counseling, consultoría, psicoterapia, psiquiatría, neurología…
Servicios para empresas
Ayudo a mandos intermedios y directivos a lograr sus objetivos empresariales a través del desarrollo de habilidades como el liderazgo, la gestión y desarrollo de equipos, la comunicación, la motivación…
Esto les permite ser más eficientes en el desempeño de sus funciones y conseguir un mejor clima laboral, que tiene repercusión directa sobre los resultados financieros.
Diseño y facilito talleres de coaching de equipos y outdoors personalizados a las necesidades de cada organización o departamento en particular. La formación tanto en coaching personal como ejecutivo y mi experiencia profesional en empresas me permite aunar los objetivos individuales a aquellos de la organización.
Es fundamental la toma de conciencia de la situación actual antes de trazar un plan de acción o enseñar unas herramientas determinadas. Un cambio de paradigma es esencial.
A partir de las necesidades del cliente, diseño e imparto formación en temas relacionados con el liderazgo y las llamadas Soft Skills: gestión del tiempo y productividad, motivación, delegación eficiente, negociación, inteligencia emocional, etc.
Utilizo la metodología EAT PDCA:
El uso de las fortalezas tiene un impacto claro y significativo en el compromiso, la productividad, las ventas, la rotación de personal y el bienestar. Pero esto ocurre solo cuando los empleados utilizan sus fortalezas a diario.
Con estos programas identificarás tus talentos naturales, los entrenarás para convertirlos en fortalezas y podrás personalizarlas e integrarlas para que se conviertan en parte de tus procesos cotidianos.
Hay programas individuales y para equipos, y todos los personalizados, partiendo del Assessment de Gallup.
Las Soluciones Sistémicas son técnicas con enfoques que abordan los problemas y retos y desafíos organizacionales considerando la interconexión entre los individuos, equipos, y el entorno en el que operan.
Se basan en la idea de que los elementos de un sistema no funcionan de manera aislada, sino que cada uno impacta en los demás. Las intervenciones no solo se enfocan en resolver el problema inmediato, sino en generar un cambio profundo y sostenible que optimice la salud, la eficiencia y el rendimiento del sistema completo.
A través de esta experiencia formativa, los participantes explorarán cómo los equipos funcionan como sistemas interrelacionados, aprendiendo a identificar dinámicas internas y externas que impactan su rendimiento y a aplicar intervenciones efectivas que fortalezcan tanto los objetivos individuales como los colectivos. Este enfoque no solo optimiza la funcionalidad del equipo, sino que también fomenta un ambiente de trabajo productivo y armonioso, alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
Servicios para particulares
Acompaño a personas en la fijación de metas personales y les apoyo en el proceso de cambio. Esto les permite descubrir sus pasiones y habilidades, potenciar sus fortalezas y minimizar sus debilidades, sacando el máximo provecho a sus recursos.
Facilito que el cliente sepa dónde está y hacia dónde quiere ir y, juntos, trazamos un plan de acción para la consecución de su meta. El cliente consigue mayor equilibrio, seguridad y bienestar. Aporto confianza, confidencialidad y un alto nivel de compromiso con cada proceso individual.
¿Qué pasaría si nos fijáramos en lo positivo de las personas, en lugar de centrarnos en lo que no hacen bien?
-Donald Clifton
¿Tendría sentido pedir al mejor goleador que, ya que eso ya sabe hacerlo bien, lo dejara para practicar aquello que peor se le da?
En la vida hemos tendido a dedicar más esfuerzo a lo que se nos daba peor, en lugar de invertir en lo que teníamos mayor potencial.
Esto último es lo que nos lleva a la excelencia. Es un cambio de paradigma basado en la psicología positiva.
Los participantes aprenderán a reconocer, aceptar y poner a su disposición sus emociones, integrándolas con la razón, para poder utilizarlas en su favor y dirigir así sus conductas hacia el logro de los objetivos deseados.
Mediante dinámicas, el participante verá cómo piensa, cómo actúa y cómo gestiona sus emociones en momentos de inestabilidad, para detectar si su comportamiento le ayuda o le perjudica, dándole así la posibilidad de modificarlo.
Se realizan en abierto para particulares, y en empresa para equipos naturales de trabajo o colaboradores de cualquier departamento y nivel jerárquico.
Imparto clases en la Escuela de Coaching 5C Asociados, formando futuros coaches y supervisando los procesos de prácticas de los alumnos, tanto de coaching personal como de coaching ejecutivo.
¿Quién es Gallup?
Gallup es una empresa líder en investigación sobre management, rendimiento empresarial y engagement de los empleados.
Con más de 80 años de experiencia y presencia global, sus estudios —basados en datos de miles de empresas y más de 30 millones de empleados en todo el mundo— ayudan a los líderes de organizaciones punteras a afrontar sus principales retos estratégicos.
Con los datos recogidos a través de sus investigaciones y su ‘know-how’, ayudan a los líderes de las empresas más punteras a superar sus mayores desafíos.
Tienen más conocimiento en este área que cualquier otra compañía en el mundo.
¿Quién es e2grow?
En e2grow comprendimos hace 10 años la importancia CLAVE de incrementar el compromiso de los empleados en las organizaciones y llegamos a una alianza con Gallup.
Construimos una solución tecnológica mediante la cual, usando su propiedad intelectual, bajamos al terreno una serie de programas que logran instaurar los hábitos propios de los equipos más exitosos en las organizaciones, de manera sencilla y entretenida, y sostenible en el tiempo.
Estos programas, partiendo del assessment de Gallup, han sido creados para el desarrollo de los individuos, la construcción de equipos de alto rendimiento y la formación de líderes basados en fortalezas.
Somos la única Plataforma Digital con licencia para usar la Propiedad Intelectual de Gallup.
Tenemos la exclusividad para implementar un cambio organizativo utilizando el contenido licenciado de Gallup.
Tenemos la certificación ISO 27001 y aplicamos todos los mecanismos de seguridad necesarios para proteger los datos de tus empleados.
Cumplimos y hacemos cumplir estrictamente las directrices de la GDPR.
¿Qué pasaría si nos fijáramos en lo positivo de las personas, en lugar de centrarnos en lo que no hacen bien?
-Donald Clifton
¿Tendría sentido pedir al mejor goleador que, ya que eso ya sabe hacerlo bien, lo dejara para practicar aquello que peor se le da?
En la vida hemos tendido a dedicar más esfuerzo a lo que se nos daba peor, en lugar de invertir en lo que teníamos mayor potencial.
Esto último es lo que nos lleva a la excelencia. Es un cambio de paradigma basado en la psicología positiva.
Gallup define el talento como “una forma recurrente y natural de pensar, sentir y comportarse, que puedo utilizar de forma productiva para alcanzar mis objetivos”.
Partiendo del Assessment CliftonStrengths 34 de Gallup, y tras una sesión de debrief del informe, entrenamos los talentos para convertirlos en fortalezas.
El proceso incluye identificar cómo nos ayudan en el día a día, y también cómo, si no están “pulidos”, pueden convertirse en nuestras mayores debilidades, interfiriendo en la consecución del éxito.
El uso de las fortalezas tiene un impacto claro y significativo en el compromiso, la productividad, las ventas, la rotación de personal y el bienestar. Pero esto ocurre solo cuando los empleados utilizan sus fortalezas a diario.
Con estos programas identificarás tus talentos naturales, los entrenarás para convertirlos en fortalezas y podrás personalizarlas e integrarlas para que se conviertan en parte de tus procesos cotidianos.
Hay programas individuales y para equipos, y todos los personalizados, partiendo del Assessment de Gallup.
Programa autodirigido para personas u organizaciones que desean hacer de las fortalezas parte del trabajo diario.
Realizado a través de la app e2grow.
Se pueden ir incorporado nuevas personas en cualquier momento. No requiere de sesiones en vivo ni de Coach.
Ideal para introducir o expandir el lenguaje de las fortalezas en los equipos, apoyar la incorporación de nuevos miembros o facilitar el desarrollo personal a gran escala.
Para descubrir los talentos, el potencial y el peligro de los mismos y cómo entrenarlos para que se conviertan en fortalezas.
sesión kick-off online
Para organizaciones que tienen poco tiempo y quieren un taller intensivo de inmersión en fortalezas. Ideal para juntar a equipos remotos en una agradable y productiva jornada presencial.
Es un programa para la creación y entrenamiento de comportamientos y hábitos propios de los Equipos de Alto Rendimiento, sostenibles en el tiempo.
Estratégico en su diseño y práctico en su aplicación, este programa te ayudará a desarrollar equipos de alto rendimiento y altamente comprometidos.
sesión kick-off online
Está dirigido a organizaciones que desean que sus equipos trabajen mejor juntos: alineados, asumiendo responsables y enfocados en lo que realmente impulsa el rendimiento y el compromiso.
Las conversaciones significativas, claras y eficientes son la herramienta más poderosa en la trayectoria del líder orientado hacia el crecimiento. Con este programa, aprenderán a dominar 6 conversaciones estructuradas 1:1, y 4 conversaciones de equipo. Mejorarán en sus habilidades como Líder-Coach.
Está dirigido a organizaciones que desean desarrollar a sus managers para que se conviertan en líderes centrados en el crecimiento, que actúen como Líder-Coach, que incrementen el compromiso y hagan crecer a sus equipos a partir de sus talentos naturales, mientras generan resultados empresariales medibles.
Sesiones grupales de 4 horas, y realización de actividades a través de la plataforma e2grow para entrenar las soft skills vistas en el taller.
Algunas opciones:
Dirigido a organizaciones que desean ayudar a sus empleados a desarrollar confianza, superar la autocrítica y fortalecer su sentido de pertenencia en el trabajo. Ideal para nuevas incorporaciones, líderes emergentes o equipos que enfrentan cambios, ayudándolos a desarrollar conciencia y estrategias para gestionar los pensamientos de impostor de manera constructiva.
Dirigido a organizaciones que desean construir una cultura de aprendizaje continuo, adaptabilidad y resiliencia. Ideal para equipos que están atravesando cambios, desarrollando habilidades de liderazgo o impulsando la innovación, ayudando a las personas a pasar de una mentalidad fija a comportamientos enfocados en el crecimiento en su trabajo cotidiano.
Dirigido a organizaciones que desean profundizar su enfoque en el cliente e integrar el pensamiento centrado en el cliente en las decisiones cotidianas. Ideal para equipos de producto, servicio o soporte que buscan fortalecer la empatía y la generación de valor.
Dirigido a organizaciones que desean fortalecer la responsabilidad (aprender a hacerse cargo – accountability), la confiabilidad y la confianza entre equipos. Ideal para personas y líderes que buscan pasar de una responsabilidad pasiva a una rendición de cuentas proactiva en su trabajo.
